多角的視点から立体的な戦略を提供

マネジメント、集患マーケティング、DXシステム導入の
3つの軸でワンストップソリューションを提供します。

Value

経営目線の課題や、現場目線の実態を把握し
理想ではなく現実的な、最適解を提案します。

3つの軸をとりまとめワンストップでの経営判断が可能です。
開業前のプランニング、設計、オペレーションの支援、開業後のアセスメント、検証、事業最適化への改善と
いずれのフェーズでも支援させていただきます。

Customer Marketing, Management, Digital Transformation

Strategic Proposal

戦略提案

・経営方針策定
・パーパスデザイン
・組織デザイン
・ブランドマネジメント

Customer Marketing

集患マーケティング

・競合リサーチ
・ターゲット分析
・デジタルマーケティング
・HP / LP制作
・SNS運用
・オウンドメディア構築

Management

院マネジメント

・売上KPI管理
・オペレーション設計
・マニュアル設計
・評価設計
・スタッフ面接サポート
・採用要件設計
・ビジネス研修

Digital Transformation

DX導入

・電子カルテ
・予約システム
・ペーパレス運用
・ポイントシステム
・会計システム
・経営管理システム

開業前

ヒアリングリサーチ各種設計制作 / 採用テスト営業開院

ヒアリング1 - 2 Weeks

開業にあたり必要な準備に対し、弊社のサポートをお伝えし、その内容がマッチしているかをご判断いただきます。ご依頼内容の要件定義と目的、ターゲットの精査、費用感が合教しているかのヒアリングとチューニングを行います。ヒアリングの内容からクリニックの核となる部分を抽出し、訴求するための方向性を決定していきます。

リサーチ1 - 2 Weeks

開業予定場所のリサーチ、および事業計画を策定するための事前情報を集めます。美容医療のトレンドは足が速い為、普遍性とトレンドを鑑みながら、患者集患の核になる部分をヒアリング内容と照らし合わせてクリニックブランドを言語化していきます。

各種設計3 - 4 Weeks

集患設計、商品設計、事業計画を作成します。ヒアリング、リサーチで作成したアセスメントを基に、数値計画を立てて、それを獲得するアクションを具体的に開業準備に落とし込んでいきます。

制作 / 採用3 - 4 Weeks

ロゴやスタッフの採用要件、オペレーションのアバウト設計まで固めます。集患に必要なHPやSNS準備、院内マニュアルなどもこの時点で取り掛かります。また、機械や資材の発注、保健所や消防署への申請など事務業務をサポートします。

テスト営業1 - 2 Weeks

引き渡し完了後、HP、SNS等のブランディングツール、スタッフのリソース等が揃った時点で、開院前のテスト営業を数週間行います。オペレーションのチェック、開院前の不足の確認などを行い最後の準備を進めます。

開院

開業後

ヒアリングアセスメント作成伴走開始

ヒアリング1 - 2 Weeks

クリニックのご支援にあたり、弊社のサポートをお伝えした上でその内容がマッチしているかをご判断いただきます。

アセスメント作成3 - 4 Weeks

周辺競合のリサーチ、および事業改善計画を策定するための計画を作成します。売上を最大化するためのコンセプトを言語化し、ヒアリング内容とも照らし合わせてブランドを最大価値化する方法を作り出します。実際にサポートに入らせていただく手前にステークホルダー（医師、スタッフ、オーナー）のヒアリングを実施し、目標とするKGI、それを達成するKPIを具体化していきます。また売上を改善するために活かしていくリソース、または改善すべき課題について可視化し、具体的なアクションをスケジュールに落として行きます。

伴走開始

アセスメントでご提案した戦略に基づき、実行支援を開始します。運営、集患、DXシステムの3軸で課題に対してアクションし、戦略の実現に向かい主体的にサポートを行います。期間内は週次で課題の進捗MTGを行い、PDCAを回していきます。

Introduction Flow